苏晓拿着传来忙音的话筒,一脸懵逼。
这算什么?总裁的午后随机调研?
她摇摇头,决定不去深究大佬诡异的脑回路,继续享受她来之不易的奶茶时光。
然而,她并不知道,她这番“智慧的胜利”理论,在总裁办公室里掀起了怎样的波澜。
沈淮的指尖在桌面上轻点,一道微光闪过,空中浮现出只有他能看见的数据面板。
【新理论录入:“性价比幸福感”。核心要素:智慧参与感、成本优化成就感。】
【验证需求:需更多样本支持。】
【执行方案:扩大“性价比”场景应用范围。】
他看向办公室外,目光再次扫过那些因为奶茶而洋溢着轻松氛围的员工们。
原来,凡人的幸福,并非源于财富的绝对积累,而是源于这种……微不足道的“优化”与“获取”的过程?
这比他管理天庭财运,要复杂精妙得多。
他沉思片刻,拿起内线电话,接通了行政部。
“通知采购部,”他下达指令,声音依旧没什么起伏,“本月员工福利,取消原定的购物卡方案。改为……采购一批洗衣液、卫生纸、以及品牌洗发水沐浴露,按人头分配。”
电话那头的行政主管显然愣住了:“啊?沈总,这……”
“执行。”沈淮不容置疑地命令,随后挂断。
他看着数据面板上根据新理论模拟出的幸福指数预测曲线,微微颔首。
既然“性价比”和“日常必需品”能带来稳定幸福,那么,直接发放这些物品,应该能有效提升苏晓,乃至整个部门的幸福指数,为他的kpi做出贡献。
逻辑完美。
至于办公室外,刚刚享受完奶茶快乐的苏晓和同事们,在接到行政部通知,得知本月福利从购物卡变成了一大箱洗衣液和卫生纸时,脸上那混杂着懵逼、无语、和一丝“好像也挺实用?”的复杂表情……
以及苏晓在《幸福感观察日记-day2》上,颤巍巍写下的:
【下午4:00,情绪:极度复杂。原因:公司福利大变样,收到疑似能用三年的洗衣液和卫生纸。幸福感强度难以评估,大概……有省了钱的安心感(强度2分),但更多的是对公司未来方向的深深担忧(强度8分)……】
这些后续的反应,暂时不在沈财神当前的数据分析模型之内。
他只知道,自己似乎又找到了一个“引导幸福”的新方向。
作者有话说:
----------------------
快递上级对下属的特别关怀