总裁办公室外,苏晓对着电脑,第n次修改那份让她头秃的提案。
手边放着的,是行政部刚刚送来的、沉甸甸的一大瓶家庭装洗衣液和一提十二卷的卫生纸。
这两样东西像两个沉默的纪念碑,矗立在她昂贵的工位上,无声地诉说着公司福利的迷之走向。
“性价比……智慧的胜利……”苏晓喃喃自语,喝了一口已经凉掉的奶茶,感觉那股快乐的余韵正在被现实的荒诞感取代,“所以,这就是沈总理解的,‘性价比幸福感’的终极体现?”
她叹了口气,决定暂时放过自己可怜的脑细胞,专注于眼前的提案。
甲方爸爸可不会因为公司发了三年用量的卫生纸就对她网开一面。
而一门之隔的办公室里,沈淮正对着一个全新的数据模型陷入沉思。
空中悬浮的光屏上,复杂的数据流如同金色瀑布般流淌。
中心是苏晓的3d能量模型,周围环绕着各种不断变化的参数:【财富值:极低】、【基础幸福感:稳定高位】、【外部刺激响应度:对“性价比”相关事件异常敏感】……
【“奶茶第二杯半价”事件分析报告。】
【结论:目标对象幸福感与“感知到的交易优势”呈强正相关。此模式具有高度研究价值。】
【推论:若扩大“交易优势”感知范围,或可系统性提升其幸福指数。】
【执行方向:基于目标对象日常行为数据,筛选并推送高“性价比”及可能引发“获取感”的物品信息。】
沈淮的指尖在光屏上轻点,调取了苏晓近期的网络浏览记录、聊天软件中提及的词汇频率、以及办公室闲聊的片段。
数据过滤,关键词提取,模式匹配……
很快,光屏上罗列出几个高频出现的物品类别:
1某个主打简约设计的轻奢手账品牌。(苏晓曾在午休时对着手机屏幕上的新品发出过“好好看啊,就是太贵了”的感叹。)
2某款最近在同事间小范围流行的无线耳机。(苏晓评论过“颜值真高,等我有钱了……”)
3一家需要提前三个月预约的网红甜品店。(苏晓和同事聊天时提过“听说他家的栗子蛋糕是天堂的味道”。)
沈淮的目光在这三条信息上停留。
根据他的新模型,直接赠送昂贵物品效果不佳,甚至可能引发“混乱”和“焦虑”。
那么,如果赠送这些她明显“渴望”但受限于财务状况“无法立即获取”的物品,是否能够精准触发那种“基于获取的幸福感”?
逻辑链条似乎是通的。
他选择了第一条,那个手账品牌。
根据数据,此物品兼具“审美价值”(可能引发愉悦)与“实用价值”(记录规划,可能与“成就感”挂钩),且价格处于她“极度渴望”与“无法轻松负担”的临界点,完美符合“性价比幸福感”理论的应用场景。
下单,付款,地址填写公司。