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第67章 提出方案（第1页）

春分后的阳光暖得正好，洒在养猪场的新圈舍上，刚钉好的木板还泛着新鲜的木纹，却掩不住圈里的乱象——十头小猪挤在一个圈里，壮实的抢着拱食槽里的玉米面，瘦弱的只能在圈边打转，有两头甚至被挤得跌坐在泥水里，哼哼唧唧地不敢上前；更让聂红玉揪心的是，最角落的一头小黑猪，鼻子里挂着清鼻涕，呼吸时带着“呼噜”声，显然是受了凉，要是不及时处理，怕是要传染给其他猪。

“红玉，这猪挤在一块儿不是办法啊！”李大叔扛着刚修好的锄头路过，看到圈里的乱象，皱着眉停下脚步，“昨天我就见着两头小猪抢食，一头把另一头的耳朵都咬破了，再这么下去，有的猪长膘，有的猪得饿死，还容易生病。”

聂红玉蹲在圈边，手里攥着根长木棍，正试图把抢食的壮猪拨开，给弱猪让个位置，可刚拨开一头，另一头又挤了上来。她额角的汗顺着脸颊往下滴，滴在圈边的稻草上——之前只想着扩大养猪场，却没考虑到猪群的管理问题，就像酒店后厨要是不分区管理，菜和肉混放，不仅效率低，还容易出卫生问题。

这个念头一闪，聂红玉突然来了灵感——前世在酒店做经理时，后厨的食材管理有“分区存放、精准供给”的规矩，冷菜区、热菜区、干货区分得清清楚楚，每种食材的用量都按客人数量算好，既不浪费，又不出错；客房管理也是，按客人需求分房型，定期消毒，保证住得舒心。要是把这套“酒店后勤管理法”用到养猪场，分圈饲养、按体重喂料、定期消毒，不就能解决现在的问题了？

当天中午，聂红玉没回屋吃饭，在养猪场的石板上摊开小本子，用铅笔飞快地画着方案草图。先画“分圈图”：把现有两个圈舍分成五个小圈，一个圈养壮猪（体重过o斤的），一个圈养中猪（o-o斤的），一个圈养弱猪（o斤以下的），还有两个备用圈，一个当“隔离圈”，专门放生病的猪，一个当“待产圈”，以后母猪怀孕了用；再画“喂料表”：壮猪每天喂两斤玉米面掺一斤苜蓿，中猪喂一斤半玉米面掺八两苜蓿，弱猪喂一斤玉米面掺半斤苜蓿，还要加少量黄豆粉补营养；最后画“消毒流程”：每天早上清理粪便，中午用清水冲圈，每周用石灰水消毒一次，每月用艾草熏一次，防止病菌滋生。

“红玉，饭都凉了，你还在这儿画啥？”柳氏拎着个布兜，里面装着两个野菜团子和一碗玉米粥，走到聂红玉身边，看到本子上满是圈圈画画和数字，忍不住问，“这是啥？猪圈的样子？”聂红玉赶紧把本子递过去，指着草图解释：“娘，这是我想的养猪场管理方案，分圈养，按体重喂料，还定期消毒，这样猪长得快，还不容易生病。”

柳氏凑过来看，虽然看不懂数字，却能看懂圈舍的划分：“这样好，弱猪不用被欺负了，生病的猪也能单独养，省得传染。只是这分圈的木板咋弄？还要石灰消毒，咱们有那么多石灰吗？”聂红玉笑着说：“木板让李大叔帮忙用旧木料改，石灰我去公社跟王干事申请，肯定能批。”

下午，聂红玉就召集张云生、张大妈、李大叔还有几个养猪的骨干，在炊事班开方案讨论会。她把小本子放在桌上，指着草图详细讲解：“咱们现在的问题是猪挤在一块儿，抢食、生病，所以第一步要分圈，按体重分，弱猪单独喂，病猪隔离；第二步是喂料，按体重算量，不浪费，还能让弱猪赶上来；第三步是消毒，每天清粪，每周消毒，保证圈里干净。”

张大妈第一个提问，手里还拿着根柴火棍在地上比划：“红玉，弱猪咋喂才能赶上来？我家以前养猪，弱猪总养不活。”聂红玉指着喂料表：“弱猪除了玉米面和苜蓿，每天加两把黄豆粉，陈教授说黄豆粉有营养，还能加少量红糖水，暖身子。我试过，之前那两头弱猪喂了三天，就敢跟中猪抢食了。”她说着，从布兜里掏出个小布包，里面是黄豆粉，递给张大妈：“您明天试试，按我说的量喂。”

李大叔也提问：“分圈的木板要多厚？咋钉才结实？别被猪拱坏了。”聂红玉早就想好了：“用队里仓库的旧木料，锯成两指厚的板子，高度按猪的身高定，壮猪圈板高一米二，中猪圈一米，弱猪圈八十厘米，底下用石头固定，肯定拱不坏。我画了木板的尺寸，您看看。”她从本子里翻出张尺寸图，上面标着长、宽、高，李大叔接过一看，点点头：“这尺寸合适，我明天就带几个人去锯木料。”

就在这时，钟守刚推门进来，手里攥着个空烟盒，看到桌上的草图，撇了撇嘴：“聂红玉，你这又是分圈又是喂料的，搞这么复杂，是不是又学陈教授那套‘资产阶级管理法’？咱们农村养猪，哪用这么多规矩，以前不都是圈一块儿养，也没见出啥问题。”

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这话一出，屋里的气氛一下子沉了下来。张云生皱着眉说：“钟守刚，红玉的方案是为了让猪长得好，少生病，咋就成资产阶级管理法了？之前红玉用这法子喂弱猪，已经有效果了，你没看见？”聂红玉也没慌，指着喂料表说：“钟副队长，咱们按体重喂料，是为了不浪费粮食，壮猪吃得多，弱猪吃得少加营养，这是节约，跟资产阶级没关系。你要是不信，咱们可以试半个月，看看弱猪能不能长起来，病猪多不多。”

钟守刚还想反驳，却被进来的汤书记打断了。汤书记刚从公社过来，手里拿着个文件夹，看到桌上的方案，凑过来一看，眼睛一下子亮了：“红玉，你这方案想得细！分圈饲养、精准喂料、定期消毒，这是科学养猪，跟酒店后勤管理一个道理，专业！”他指着分圈图：“隔离圈很重要，现在春天容易生病，隔离能防止传染；待产圈也考虑到了，以后母猪怀孕了有地方住，想得远！”

得到汤书记的认可，钟守刚没话说了，只能悻悻地站在角落，没再吭声。汤书记继续说：“分圈的木板、消毒的石灰，公社都给你们批，明天就让王干事送过来。你们先试点，要是效果好，全公社推广，让其他队也学学科学养猪！”

张云生赶紧说：“谢谢汤书记！我们肯定好好干，不辜负公社的期望。”张大妈也笑着说：“有公社支持，我们更有底气了！明天我就去喂弱猪，保证让它们长起来。”

接下来的几天，红旗队又忙碌起来。李大叔带着四个壮劳力，在仓库里锯旧木料，锯子“吱呀”响，木屑堆了一地，他们按聂红玉的尺寸，把木板锯好，再用钉子钉成隔板，运到养猪场，一块块固定在圈舍里，很快就把五个小圈分好了，每个圈门口还挂着块木牌，写着“壮猪圈”“弱猪圈”“隔离圈”，一目了然。

张大妈带着几个妇女，每天早上先喂弱猪，把黄豆粉和红糖水拌在玉米面里，用小食槽单独喂，弱猪一开始还怯生生的，喂了两天，就敢主动凑过来吃食了；中午喂中猪和壮猪，按喂料表的量来，不多给，也不少给，食槽里的料刚好吃完，不浪费。

聂红玉则负责消毒，每天早上和李大叔一起清理粪便，中午用清水冲圈，周末带着大家用石灰水消毒，石灰水的刺鼻气味飘得老远，社员们却没人抱怨，都知道这是为了猪好。有次她在隔离圈现一头猪有点咳嗽，赶紧把它隔离，用艾草熏圈，还喂了点陈教授留下的草药粉，没过三天，猪就好了，没传染给其他猪。

小石头也没闲着，每天放学（队里有个临时学堂，教孩子们认简单的字）就跑到养猪场，帮着张大妈喂弱猪，手里拿着个小瓢，小心翼翼地把料倒进食槽，还跟弱猪说话：“快吃，快长大，长大了能卖钱，给妈妈买新衣服。”逗得张大妈哈哈大笑。

半个月后，效果就显出来了。壮猪平均长了五斤，中猪长了三斤，最弱的那头小黑猪也长了两斤，再也不用躲在角落，还能跟其他弱猪一起抢食；圈里也没再出现生病的猪，粪便每天清理，圈里干干净净的，再也没有之前的臭味。

汤书记来视察时，看到分好的圈舍、干净的食槽，还有长得壮实的猪，笑着拍了拍聂红玉的肩膀：“红玉，你这方案太管用了！壮猪、中猪、弱猪分得清，喂料精准，消毒到位，比其他队的养猪场强太多了！我已经让公社把你的方案印成宣传单，给其他队，让他们都来学！”

张云生也笑着说：“按这个度，再过三个月，壮猪就能出栏，到时候卖给公社食堂，能换不少钱，咱们队里的工分能再涨一成，还能给大家多分点肉！”社员们听到这话，都高兴得合不拢嘴，二队的李婶说：“还是红玉有本事，跟着红玉干，咱们的日子越来越有盼头了！”

钟守刚站在旁边，看着壮实的猪和高兴的社员，脸色一阵红一阵白，却没敢再说反对的话——事实摆在眼前，聂红玉的方案管用，他再找茬，只会被大家笑话。

晚上，聂红玉坐在油灯下，更新喂料表，把半个月来猪的体重变化都记下来，调整了喂料量：壮猪每天加二两玉米面，弱猪的黄豆粉减到一把，因为它们已经赶上来了。柳氏坐在旁边纳鞋底，看着聂红玉认真的样子，笑着说：“红玉，你这脑子咋这么灵？啥都能想到，廷洲要是知道了，肯定更放心了。”

聂红玉放下笔，拿起沈廷洲的信，心里满是温暖：“娘，等廷洲提干通过了，咱们随军去部队，说不定还能把这养猪的法子用到部队的农场，让部队也能吃上新鲜猪肉。”小石头趴在炕边，手里拿着个用泥巴做的小猪，笑着说：“妈妈，到了部队，我还要喂猪，让小猪长得壮壮的！”

窗外的月光洒在养猪场上，分好的圈舍在月光下格外整齐，偶尔传来几声猪的哼叫，像在唱着丰收的歌。聂红玉知道，这个方案的落地，不仅让养猪场走上了正轨，更让社员们对她更信任，对未来更有盼头——这就是“守家守业守人心”的意义，用专业的本事，干实在的事，让日子越过越红火。

第二天一早，聂红玉又在队部的黑板上更新了“养猪场进度表”：“分圈完成，个圈舍投入使用；喂料调整，壮猪加量，弱猪减黄豆粉；消毒正常，本月无病猪；下月计划：申请购买头母猪，扩大养殖规模。”社员们路过看到，都围过来讨论，有的说“母猪好，以后咱们自己能下猪仔了”，有的说“以后养猪场能成咱们队的招牌了”，热闹的场面，像春天里最有生机的风景。

聂红玉站在旁边，看着大家的笑脸，心里满是踏实——她知道，只要守住这份初心，把养猪场管好，把副业搞活，红旗队的日子会越来越好，她和沈廷洲的团聚也会越来越近。而这份踏实，这份底气，会支撑着她，在黄土坡上，继续书写属于她的奋斗故事，属于红旗队的希望篇章。

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